Ingenieros de backend y APIs
Servicios, integraciones y la capa intermedia entre sistemas que nunca se diseñaron para hablarse.
Outsourcing de desarrollo
Suma ingenieros a tu equipo, con una forma de trabajar ya probada detrás
No estás alquilando horas. Estás sumando gente que ya construye y opera sistemas en producción trabajando junta, y que llega con esa forma de trabajar puesta.
Ingenieros que entran a tu equipo y a tu proceso
Respaldados por un equipo que opera sus propios productos
Mismo huso horario y misma jornada que tu equipo
El problema
Cuando contratar tarda más de lo que tu plan aguanta
El plan del año no espera a que termine el proceso de selección. Casi nunca el problema es que no puedas contratar: es que el calendario se movió primero.
01
El trabajo creció más rápido que el equipo
El producto salió, lo empezó a usar más gente, y hoy los mismos ingenieros mantienen lo que existe y construyen lo que viene. Las dos cosas van lentas.
02
Necesitas un perfil por seis meses, no para siempre
Una migración, una integración con el ERP, una app móvil. Contratar de planta para eso no cuadra, y quien te cotiza quiere venderte el proyecto entero.
03
Se abrió una vacante en el peor momento
Alguien se fue a mitad de una entrega. Cada semana que el puesto sigue vacío, el resto absorbe ese trabajo y la fecha se corre sin que nadie lo diga.
Perfiles
Perfiles que podemos sumar a tu equipo
Sumamos gente al equipo que ya tienes, trabajando en tu proceso, tus herramientas y tu ritmo, no en un proyecto aparte con reglas propias.
Ingenieros de frontend y móvil
Aplicaciones web y apps móviles nativas o híbridas, conectadas con los sistemas que tienen detrás.
Ingenieros de integración y automatización
Capa intermedia, flujos de datos entre plataformas y automatización de procesos sobre las herramientas que ya pagas.
Datos y reportería
Flujos de datos, tableros y la capa de reportes que convierte una operación en números sobre los que alguien puede decidir.
Soporte y operación
Los que mantienen andando lo que ya está construido: monitoreo, incidentes, despliegues y el trabajo que nadie presupuesta hasta que se rompe.
Un perfil que no está en esta lista
Cuéntanos qué tiene que cubrir el puesto. Si no lo podemos llenar bien, te lo decimos, en vez de mandarte a quien esté libre.
La diferencia
No estás contratando horas. Estás contratando un equipo que ya construye sistemas
Una hoja de vida te dice qué ha hecho alguien. Lo que no cabe ahí es una forma de trabajar.
No somos una bolsa de empleo que además programa
Construimos y operamos ecosistemas digitales: software, integraciones, datos y los procesos que van encima. Los ingenieros que entran a tu equipo salen de ahí.
Han respondido por un sistema a las dos de la mañana
Llegan sabiendo cómo se comporta un sistema en producción, porque han estado del otro lado cuando se cayó.
Lo que realmente estás comprando
No un puesto lleno, sino una forma de construir que ya sobrevivió al contacto con una operación real.
El modelo
Sumar gente a tu equipo o entregarnos el proyecto
Se venden como si fueran lo mismo y no lo son. La diferencia es quién decide.
Modelo 1
Sumamos gente a tu equipo
Tú diriges el trabajo. Tu lista de pendientes, tus prioridades, tu ritmo.
Ver detalleSumamos gente a tu equipo
- El conocimiento se queda en tu equipo, porque el trabajo ocurre dentro de él
- Estás comprando capacidad y perfiles que entran a tu proceso
- Va bien cuando sabes qué construir y te faltan manos
- Va mal cuando no hay quien dirija el trabajo
Modelo 2
Nos entregas el proyecto
Lo dirigimos nosotros, contra un alcance acordado.
Ver detalleNos entregas el proyecto
- El conocimiento se queda con nosotros y se transfiere en la entrega
- Estás comprando un resultado definido, con alcance y fecha
- Va bien cuando necesitas algo entregado de punta a punta
- Va mal cuando los requerimientos cambian cada semana
La diferencia es quién decide
Tu línea de mando · o la nuestra
los mismos ingenieros, en otro lugar del organigrama
Hacemos los dos. Si lo que nos describes encaja mejor en el otro modelo te lo decimos: a veces la respuesta es que nos hagamos cargo del proyecto completo, y sale más barato para todos que descubrirlo en el mes tres.
Cómo empieza
De la conversación a la primera semana de trabajo
No hay proceso de selección de meses ni una lista de hojas de vida para que la revises tú. Esto arranca en tres pasos.
Nos cuentas qué tiene que cubrir el puesto
No el título del cargo: lo que tiene que salir adelante. De ahí sale el perfil real, que muchas veces no es el que traías pensado.
Te presentamos a quien va a entrar
Hablas con la persona antes de decidir, no con un comercial. Si no encaja, cambiamos: es más barato ahora que en el mes tres.
Entra a tu proceso, no a uno paralelo
Tus herramientas, tu tablero, tu ceremonia de equipo. La primera semana es para que se ubique en tu sistema, no para montar otro.
Evidencia
Sistemas que nuestros ingenieros han construido
Los construyó el mismo equipo que sumarías al tuyo, y los seguimos operando todos los días. Esa es la parte que una bolsa de empleo no te puede mostrar.
Cardreen
Producto propio, construido y operado por nosotros. Un SaaS comercial completo, no una herramienta interna.
PMS Core
La plataforma con la que dirigimos nuestros propios proyectos, tareas y tiempos. Operación, gestión y datos en producción.
Nuestros propios plugins de WordPress
Email marketing, formularios, eventos, certificados, cuestionarios y participación: módulos hechos para integrarse, no para instalarse y olvidarse.
Un congreso médico internacional
Un ecosistema digital completo en operación: inscripción, participación en vivo, certificados, correo y datos. El caso donde construir, conectar y operar pasan en el mismo lugar.
Usamos agentes de IA dentro de nuestro propio proceso de desarrollo: investigación, documentación, pruebas y ejecución. Es cómo trabajamos, no un producto que te estemos vendiendo.
Mira los sistemas que operamos hoy.
Encaje
Para quién no es esto
Funcionamos mejor con equipos que ya tienen un producto, un proceso y alguien que dirija el trabajo.
Encaja si
Tienes un producto, un proceso y alguien de tu lado que fija prioridades y dirige el trabajo.
No encaja si
Buscas la tarifa por hora más baja del mercado, no hay nadie de tu lado que fije prioridades, o lo que necesitas es que alguien se haga cargo del proyecto entero: en ese caso, pregúntanos por el otro modelo.
Preguntas frecuentes
Preguntas antes de empezar
¿En qué se diferencia de entregar el proyecto?
Al entregar el proyecto compras un resultado y lo dirigimos nosotros. Aquí lo diriges tú y nosotros sumamos capacidad a tu equipo. Los mismos ingenieros, distinta línea de mando.
¿Quién dirige a los ingenieros en el día a día?
Tú. Entran a tus reuniones, tu ritmo y tus herramientas. De nuestro lado conservan el respaldo técnico del resto del equipo, que es la parte que no tienes que gestionar.
¿Y si la persona no encaja?
Nos lo dices y la cambiamos. Un mal encaje cuesta más que un puesto vacío, y hacer como que no pasa no le sirve a nadie.
¿Pueden trabajar con nuestras herramientas y nuestro proceso?
Sí. Ese es el punto del modelo: el trabajo ocurre dentro de tu proceso, no en uno paralelo que después hay que cuadrar.
¿Trabajan con empresas de otros países?
Sí. Trabajamos en remoto con equipos de México, Colombia y Panamá: mismo huso horario, mismo idioma y reuniones dentro de la jornada de los dos lados.
¿Podemos pasar después a entregarles el proyecto completo?
Suele pasar así. Hacemos los dos modelos, y cambiar de uno a otro no significa empezar de cero con gente que no conoce tus sistemas.
Cierre
Cuéntanos qué perfiles necesitas
Escríbenos con tres cosas y podemos responderte de verdad: qué perfiles buscas, cuántas personas y cuándo tendrían que empezar. Si lo que necesitas encaja mejor en el otro modelo, te lo decimos.