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«Cada proveedor propone lo suyo»
La app por un lado, la web por otro, las campañas por otro más. Nadie responde por que todo funcione junto.
CTO externo · Consultoría tecnológica
CTO externo: alguien que decide contigo y se queda a construirlo
Dirigimos la tecnología de tu empresa por horas acordadas: qué construir, qué no, con quién y con qué presupuesto. Y cuando hace falta, la construimos, la operamos y la conectamos con tu marketing. Un solo equipo, un solo responsable.
Decisiones con un responsable
Ejecución en el mismo equipo
Tecnología y marketing conectados
El punto de quiebre
La tecnología de tu empresa crece, pero nadie la dirige
No te faltan proveedores. Te falta alguien de tu lado que vea el conjunto: lo que ya tienes, lo que te proponen y lo que de verdad mueve tu negocio.
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«Mi software funciona, pero cada cambio cuesta más»
Nadie lo ha revisado con ojos técnicos ni ha dicho qué se sostiene y qué no.
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«Tengo una propuesta grande y no sé si vale lo que cuesta»
Te falta un punto de comparación antes de firmar.
Cómo trabajamos
Consultoría tecnológica que no entrega un documento y se va
Nuestro servicio de CTO externo es consultoría tecnológica continua para pymes y empresas medianas: estamos en las decisiones de cada semana y, si lo necesitas, también en la ejecución.
Decidir qué construir y qué no
Prioridades, arquitectura y presupuesto técnico, revisados contigo con un ritmo fijo. La mitad del valor está en lo que se descarta.
Revisar lo que ya existe
Qué está bien construido, qué te va a costar más adelante y qué corregir primero.
Poner orden entre proveedores
Traducimos lo que te cotizan y dejamos por escrito qué entrega cada uno y cómo se verifica.
Construir y operar cuando haga falta
Apps, plataformas, integraciones y soporte, con el mismo equipo que decidió. Lo construimos en desarrollo de software y lo sostenemos en operación y soporte.
Conectar la tecnología con el marketing
Campañas, embudos y datos sobre los mismos sistemas, para medir qué trae clientes. Es nuestro frente de marketing y crecimiento.
Caso real
Cómo lo hacemos con MCNP, en México
El Consorcio Mexicano de Neuropsicofarmacología (MCNP) reúne a la comunidad de psiquiatras y médicos de México. DSC dirige su ecosistema digital completo: decidimos con ellos qué construir, desarrollamos y operamos su app y su plataforma, y llevamos la estrategia de marketing de cada mes sobre esos mismos sistemas.
1.494
médicos convocados en una sola campaña
En una de nuestras campañas de 2026, con un 43% de apertura.
28
postulaciones recibidas por la plataforma
En esa misma campaña, recibidas por el formulario de la plataforma.
1
sola contraparte para todo
App, plataforma, campañas y soporte responden a la misma dirección.
App MCNP
En iOS y Android.
Plataforma propia de campañas
Correo y notificaciones.
Embudos de captación
Con registro y validación profesional.
Mesa de ayuda
Para su comunidad.
Estrategia de marketing
Plan e informe cada mes.
Mira los otros sistemas que operamos.
Tres formas de empezar
Según lo que tengas hoy sobre la mesa
Casi nadie llega pidiendo «dirección técnica». Llega con una de estas tres cosas, y el trabajo se arma alrededor de ella.
Nadie dirige el área
Acompañamiento continuo como tu CTO externo: prioridades, arquitectura y presupuesto revisados contigo con un ritmo fijo.
Hay un software que revisar
Revisión técnica con hallazgos ordenados por riesgo y por costo de arreglarlos, y con quién debe hacer cada uno.
Hay una propuesta que evaluar
Leemos lo que te cotizaron, señalamos lo que falta en el alcance y te decimos qué preguntar antes de firmar.
Alcance
Qué define el trabajo en tu caso
No hay una tarifa de catálogo porque no hay dos empresas con la misma madurez técnica. Esto es lo que miramos antes de proponer nada.
Qué decisiones están abiertas
Una plataforma por escoger pesa distinto que veinte tareas por priorizar. El ritmo del acompañamiento sale de ahí.
Qué hay construido y quién lo hizo
Si hay proveedores en marcha, parte del trabajo es entenderlos antes de opinar sobre lo que entregan.
Quién ejecuta después
Podemos quedarnos solo en la dirección, o hacernos cargo también de construir y operar. Son dos alcances distintos.
Con quién hablamos de tu lado
La dirección técnica se apoya en alguien del negocio que responda dudas. Sin ese interlocutor las decisiones se atascan.
En el diagnóstico revisamos estos cuatro puntos y de ahí sale una propuesta con alcance por escrito. Agenda un diagnóstico gratis.
Encaje
Cuándo te conviene otra cosa
Ya tienes un líder técnico con criterio
Si dentro de casa hay quien toma estas decisiones y responde por ellas, lo que puede faltar son manos o un sistema, no dirección. Para eso está el personal técnico dedicado.
Buscas a alguien de planta a tiempo completo
Nosotros trabajamos por horas acordadas y en remoto. Si el cargo que necesitas es una contratación fija en tu nómina, eso es un proceso de selección.
Preguntas
Lo que nos preguntan antes de empezar
¿Qué es un CTO externo?
Alguien que asume la dirección técnica de tu empresa por horas acordadas, sin entrar a la nómina. Decide contigo qué construir, revisa lo que se construye y responde por el criterio técnico frente a tus proveedores. También se le llama director de tecnología externo. En DSC, además, puede ejecutar lo que decide.
¿Un CTO externo es lo mismo que una consultoría tecnológica?
Es consultoría tecnológica, pero continua: no entrega un documento y se va. Está en las decisiones de cada semana y, si lo necesitas, el mismo equipo construye y opera. Si solo quieres una revisión puntual, también la hacemos.
¿Van a decir que hay que rehacer todo?
Casi nunca es la respuesta correcta y no es nuestro negocio venderte una reconstrucción. De una revisión suele salir qué se sostiene tal cual, qué se corrige y qué solo hay que documentar.
¿Pueden trabajar con el proveedor que ya tengo?
Sí, y es lo más común. No llegamos a desplazar a nadie: llegamos a que lo que entrega se pueda verificar. Si de la revisión sale que ese proveedor no da, te lo decimos con el motivo.
¿También pueden llevar el marketing?
Sí. La misma dirección que decide la tecnología lleva la estrategia de campañas sobre esos sistemas, como en el caso de esta página. Así se mide qué trae clientes, sin intermediarios.
¿Cómo se cobra?
Por una dedicación acordada al mes, o por el alcance cerrado de una revisión. La cifra sale del diagnóstico y va por escrito en la propuesta: no publicamos un precio aquí porque dependería del caso.
¿Trabajan con empresas fuera de Colombia?
Sí. Trabajamos en remoto, con reuniones en horario compartido y todo lo importante por escrito. El caso que mostramos en esta página es de un cliente fuera de Colombia.
Siguiente paso
Cuéntanos qué decisión tienes encima
Con eso ya se puede hablar: qué te propusieron, qué tienes construido y qué te preocupa. Te decimos si esto te sirve o si conviene otra cosa, sin compromiso.
¿Prefieres escribirnos? Cuéntanos qué necesitas.